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Maintenant que vous avez pris la sage décision d’accélérer votre transformation numérique avec un logiciel ERP, vous vous posez peut-être une question très importante : « Est-ce que je veux vraiment faire ça tout seul ? »

Vous souhaiteriez simuler le processus d’implantation d’un système ERP.

Tout comme les démonstrations ERP que vous évaluez, les simulations vous donneraient un aperçu du processus réel, ce qui est en effet précieux. Après tout, l'implantation est l’étape la plus risquée du projet ERP vu les investissements importants requis en argent, en temps et en énergie.

Vous êtes bombardé par des données brutes à journée longue.

En tant que gestionnaire des finances de votre petite ou moyenne entreprise manufacturière, votre rôle est de comprendre ces données. L’objectif est ensuite de les transformer en renseignements qui faciliteront le processus décisionnel pour votre équipe de direction et tous vos collègues.

Au moment de faire la présélection des systèmes ERP pour votre PME agroalimentaire, quelles fonctionnalités clés devez-vous rechercher ?

Bien sûr, votre équipe consulte cette liste d’exigences. Mais, en tant que PME de transformation alimentaire, souvenez-vous que vos besoins opérationnels sont spécifiques à votre secteur. Vous devez donc vous assurer que vos candidats possèdent les fonctionnalités dont vous aurez besoin pour soutenir et optimiser votre croissance. 

Du point de vue du président de votre entreprise, l’implantation ERP que vous proposez est une dépense qui va diminuer les profits de la PME.

Mais en tant que directeur financier, vous l’envisagez plutôt sous l'angle de l’investissement puisque c'est une dépense en capitaux et en main d’œuvre dont les ROI feront grimper la productivité et la valeur de votre entreprise.

Donc, si vous désirez faire avancer l'entreprise, vous devez monter un dossier de décision solide pour votre patron. Ce qui suit est une discussion des aspects à considérer dans la création de ce dossier.

Votre PME se développe bien.

Pour soutenir sa croissance, vous pensez tout simplement mettre à niveau votre système comptable actuel, par exemple, QuickBooks, Xero, ou Sage 50cloud.

Vous avez certainement déjà entendu parler des avantages des progiciels de gestion ou ERP (en anglais). Vous savez que les systèmes ERP offrent des fonctionnalités très puissantes — que vous adoreriez — mais ces logiciels semblent dispendieux et impliquent une implantation sur plusieurs mois.