Blogue

Perdre le contrôle sur l’inventaire de son entreprise, c’est un peu comme perdre le contrôle de sa voiture sur la glace.

Si vous êtes en croissance rapide, vous risquez de déraper.

Comment affronter avec succès les défis de la pénurie de main-d'œuvre dans l'industrie agroalimentaire?

Les impacts de la pénurie de main-d'œuvre au Québec et plus globalement au Canada se font probablement ressentir dans votre entreprise. Et vous n’êtes pas seule. Selon une étude de la BDC, près de 40 % des petites et moyennes entreprises canadiennes éprouvent de la difficulté avec le recrutement. La situation n’ira pas en s’améliorant.

Dans l’industrie canadienne de la transformation des aliments et des boissons, les PME sont les plus gravement touchées. Selon Statistique Canada, l’industrie de la transformation des aliments, avec ses 290 000 travailleurs, est le plus important employeur manufacturier au Canada. Des recherches menées par l’organisme sans but lucratif Compétences transformation alimentaire Canada ont démontré que, d’ici 2025, l’écart entre les emplois disponibles dans le secteur et le personnel disponible pour les pourvoir serait de 65 000, soit 24 % de la main- d'œuvre.

Vous avez fait le tour des démonstrations ERP pour votre PME. Et maintenant ?

C’est le moment idéal de prendre une pause. Asseyez-vous avec les utilisateurs clés qui ont assisté avec vous aux démonstrations (idéalement) afin de clarifier toutes les informations recueillies. Après tout, cette transformation numérique comporte des enjeux très importants pour votre PME manufacturière, de distribution ou agroalimentaire. Vous cherchez une solution ERP rentable qui puisse répondre à vos exigences et aux besoins spécifiques de votre industrie tout en étant intuitif.

Votre entreprise a-t-elle frappé un mur pendant la pandémie de COVID-19 ?

Que vos activités aient montées en flèche avec comme résultat une pression accrue sur vos opérations, ou que vous ayez dû redéfinir de fond en comble votre modèle d'affaires, la pandémie aura été un moment décisif.

Un sondage de plus de 710 dirigeants de PME a révélé que près de 56 % des répondants revoyaient leur modèle d'affaires depuis la première vague, et que 57 % avaient devancé leur transformation numérique. Près du tiers des entreprises a entreprit une transformation numérique suite à la crise engendrée par la COVID-19. 

Votre PME agroalimentaire est en croissance ? Félicitations pour votre réussite ! Il est peut-être temps pour votre entreprise d’investir dans un outil qui vous permettra de soutenir votre développement sur le long terme. Vous avez certainement utilisé jusqu’à présent des logiciels de comptabilité de base et des fichiers Excel qui vous ont permis d’amorcer votre croissance. Mais ces outils ont leur limite lorsque les volumes de ventes augmentent. Certains signes ne trompent pas : vous manquez de contrôle sur votre production et la traçabilité de vos produits ? Vous avez peu de visibilité sur vos résultats ? En résulte parfois un mécontentement de vos clients et peut-être même la perte de certifications ou labels ? Un système EPR présente de nombreux bénéfices pour pallier à ces enjeux. Voici 5 signes qui prouvent que votre PME agroalimentaire est prête à investir dans un ERP.

Un ERP (Enterprise Ressources Planning), traduit par PGI en français (Progiciel de Gestion Intégré), est une solution informatique unique qui permet de gérer l’ensemble des processus opérationnels et des systèmes d’information d’une entreprise en temps réel. Il réunit toutes les solutions de gestion de l’entreprise, de la comptabilité, à la production, l’approvisionnement, les ventes et les ressources humaines. Pour vous aider à mieux comprendre ce qui caractérise un ERP, nous avons répondu aux questions les plus courantes à leur sujet. Suivez le guide !