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Au moment de faire la présélection des systèmes ERP pour votre PME agroalimentaire, quelles fonctionnalités clés devez-vous rechercher ?

Bien sûr, votre équipe consulte cette liste d’exigences. Mais, en tant que PME de transformation alimentaire, souvenez-vous que vos besoins opérationnels sont spécifiques à votre secteur. Vous devez donc vous assurer que vos candidats possèdent les fonctionnalités dont vous aurez besoin pour soutenir et optimiser votre croissance. 

Du point de vue du président de votre entreprise, l’implantation ERP que vous proposez est une dépense qui va diminuer les profits de la PME.

Mais en tant que directeur financier, vous l’envisagez plutôt sous l'angle de l’investissement puisque c'est une dépense en capitaux et en main d’œuvre dont les ROI feront grimper la productivité et la valeur de votre entreprise.

Donc, si vous désirez faire avancer l'entreprise, vous devez monter un dossier de décision solide pour votre patron. Ce qui suit est une discussion des aspects à considérer dans la création de ce dossier.

Votre PME se développe bien.

Pour soutenir sa croissance, vous pensez tout simplement mettre à niveau votre système comptable actuel, par exemple, QuickBooks, Xero, ou Sage 50cloud.

Vous avez certainement déjà entendu parler des avantages des progiciels de gestion ou ERP (en anglais). Vous savez que les systèmes ERP offrent des fonctionnalités très puissantes — que vous adoreriez — mais ces logiciels semblent dispendieux et impliquent une implantation sur plusieurs mois.

L'acquisition d’un système ERP sera l’investissement en TI le plus important pour votre entreprise.

Donc, en tant que gestionnaire financier de votre PME, choisir le logiciel ERP qui conviendra le mieux à votre entreprise est peut-être source d’inquiétude.

C’est pourquoi vous cherchez une feuille de route qui pourra vous guider dans l’évaluation et l’implantation réussie d’un logiciel ERP.

Rechercher le bon logiciel ERP pour votre PME peut paraître intimidant.

Après tout, vous recherchez des réponses à des questions dont vous n’êtes même pas certain de leur pertinence.

C’est pourquoi cet article devrait considérablement vous aider à être plus à l’aise. Même si le monde des logiciels de gestion ERP (ou « Enterprise Resource Planning » en anglais) est nouveau pour vous, nous pensons que poser les bonnes questions permettra à votre entreprise de gérer avec succès l’implantation d’un ERP.

Votre PME en croissance manque terriblement d’un logiciel ERP.

Cette situation nuit à votre entreprise car vous n’avez aucune visibilité sur vos opérations. Vous n'avez accès à aucune information en temps réel pour soutenir vos décisions. Vous n'automatisez aucune tâche répétitive.

Voici 9 critères indispensables pour commencer votre processus de sélection. Si votre logiciel les remplit, vous serez en bonne voie pour construire une entreprise plus résiliente, plus réactive et plus productive.