Piloter la croissance de votre PME n’a jamais été aussi simple

Repensez votre façon de faire: c'est le message que le monde envoie à tous les chefs d'entreprises du secteur agroalimentaire. 

Tout comme vos concurrents, vous combattez une inflation galopante sur les matières premières, la main-d'œuvre et l'énergie, tout en tentant de ne pas réduire davantage vos marges.

Parallèlement, votre chaîne d'approvisionnement est régulièrement perturbée par des catastrophes naturelles ou anthropiques.

Lorsque les affaires sont plus difficiles, il est rassurant de savoir que la technologie numérique peut vous aider à relever ces défis et soutenir vos objectifs de création d'une entreprise prospère. 

Dans la discussion qui suit, nous allons présenter cinq actions clés que les chefs d'entreprise utilisent pour faire face à cet environnement perturbateur. Il est évident que pour mettre en place ces actions avec succès, une transformation numérique est indispensable. Les entreprises doivent adopter des technologies innovantes pour s'adapter rapidement aux nouvelles tendances du marché et répondre aux besoins changeants des consommateurs.

Ces entreprises agroalimentaires ont affronté les défis complexes de la transformation numérique parce que c'était le moyen le plus rentable pour eux d'atteindre leurs objectifs d’affaires. 

Vous êtes à la tête d'une entreprise en pleine croissance et c'est formidable ! Cependant, les nombreuses composantes en mouvement peuvent rapidement engendrer des inquiétudes.

Pour gérer efficacement l'ensemble de vos activités, il est primordial de trouver une solution qui soit parfaitement adaptée à vos opérations en entrepôt, qui constituent la base même de votre entreprise de distribution ou de vente en gros. Nous sommes là pour vous aider à trouver cette solution et vous accompagner dans votre croissance avec notre expertise et notre savoir-faire.

Si vous êtes confus sur la différence entre un système de gestion d’entrepôt (WMS) et un système de gestion d'entreprise (ERP), ne vous inquiétez pas, vous n'êtes pas seul. Bien qu'ils partagent certaines fonctions, ces deux systèmes sont conçus pour répondre à des objectifs différents pour votre entreprise.

Dans cet article, nous allons expliquer les fonctions de chaque système, souligner leurs différences et vous guider à travers les questions importantes à poser avant de choisir le système qui répondra le mieux à vos besoins.

Les gouvernements veulent aider votre entreprise à lancer sa transformation numérique.

Vous pourriez penser « vraiment ?!? ».

Ou même : « Qui a le temps ou l’expertise pour traiter avec le gouvernement? Son fonctionnement est obscur. »

Pas vraiment. Du moins, certains spécialistes peuvent vous aider.

Les gouvernements québécois et canadien sont en réalité très ouverts aux entreprises en croissance qui cherchent à améliorer leur productivité grâce à des investissements dans la technologie et les processus d’affaires. Les progiciels de gestion d'entreprise (ERP en anglais) sont de mise pour l’obtention de certaines de ces subventions gouvernementales.