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Vous ne regretterez pas d'avoir analysé les chiffres. 

Calculer le Coût total de possession (CTP) des systèmes ERP qui vous intéressent vous permettra : 

• De définir les répercussions du projet sur votre entreprise au grand complet 

• D’associer un chiffre à votre investissement en immobilisations et en ressources à planifier

• De suivre votre évolution vers la rentabilisation de votre ERP.

Au moment de faire la présélection des systèmes ERP pour votre PME agroalimentaire, quelles fonctionnalités clés devez-vous rechercher ?

Bien sûr, votre équipe consulte cette liste d’exigences. Mais, en tant que PME de transformation alimentaire, souvenez-vous que vos besoins opérationnels sont spécifiques à votre secteur. Vous devez donc vous assurer que vos candidats possèdent les fonctionnalités dont vous aurez besoin pour soutenir et optimiser votre croissance. 

L'acquisition d’un système ERP sera l’investissement en TI le plus important pour votre entreprise.

Donc, en tant que gestionnaire financier de votre PME, choisir le logiciel ERP qui conviendra le mieux à votre entreprise est peut-être source d’inquiétude.

C’est pourquoi vous cherchez une feuille de route qui pourra vous guider dans l’évaluation et l’implantation réussie d’un logiciel ERP.

Rechercher le bon logiciel ERP pour votre PME peut paraître intimidant.

Après tout, vous recherchez des réponses à des questions dont vous n’êtes même pas certain de leur pertinence.

C’est pourquoi cet article devrait considérablement vous aider à être plus à l’aise. Même si le monde des logiciels de gestion ERP (ou « Enterprise Resource Planning » en anglais) est nouveau pour vous, nous pensons que poser les bonnes questions permettra à votre entreprise de gérer avec succès l’implantation d’un ERP.

Votre PME en croissance manque terriblement d’un logiciel ERP.

Cette situation nuit à votre entreprise car vous n’avez aucune visibilité sur vos opérations. Vous n'avez accès à aucune information en temps réel pour soutenir vos décisions. Vous n'automatisez aucune tâche répétitive.

Voici 9 critères indispensables pour commencer votre processus de sélection. Si votre logiciel les remplit, vous serez en bonne voie pour construire une entreprise plus résiliente, plus réactive et plus productive.

Vous avez fait le tour des démonstrations ERP pour votre PME. Et maintenant ?

C’est le moment idéal de prendre une pause. Asseyez-vous avec les utilisateurs clés qui ont assisté avec vous aux démonstrations (idéalement) afin de clarifier toutes les informations recueillies. Après tout, cette transformation numérique comporte des enjeux très importants pour votre PME manufacturière, de distribution ou agroalimentaire. Vous cherchez une solution ERP rentable qui puisse répondre à vos exigences et aux besoins spécifiques de votre industrie tout en étant intuitive.