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Votre entreprise a-t-elle frappé un mur pendant la pandémie de COVID-19 ?

Que vos activités aient montées en flèche avec comme résultat une pression accrue sur vos opérations, ou que vous ayez dû redéfinir de fond en comble votre modèle d'affaires, la pandémie aura été un moment décisif.

Un sondage de plus de 710 dirigeants de PME a révélé que près de 56 % des répondants revoyaient leur modèle d'affaires depuis la première vague, et que 57 % avaient devancé leur transformation numérique. Près du tiers des entreprises a entreprit une transformation numérique suite à la crise engendrée par la COVID-19. 

Toute l’équipe de Fidelio est heureuse de vous présenter son nouveau logo ! Ce changement est le reflet de nombreuses nouveautés pour l’entreprise et constitue un cap important, que ce soit pour nos employés ou pour nos clients. Et non, nous ne voulions pas le moderniser juste par principe, mais bien parce que 2020 restera une année importante dans l’histoire de Fidelio. Nous sommes donc heureux de vous présenter cette évolution naturelle de notre marque dans cet article.

Comment augmenter son volume de ventes sans augmenter la taille de ses équipes commerciales ?  Pour répondre à cet objectif, Rocheleau mise sur l’implantation d’un site web e-commerce. Afin de profiter d’une plateforme complètement intégrée à son ERP, la directrice des opérations en collaboration avec l’équipe de gestion, opte pour Fidelio. En 2012, l’entreprise passe de 0 à 32% de ses ventes effectuées en ligne, jusqu’à 55% en 2020. Comment Rocheleau utilise-t-elle Fidelio pour mettre en place sa stratégie d’e-commerce et de croissance ?

Pour beaucoup de chefs d’entreprise en B2B, qu’ils soient manufacturiers, distributeurs ou grossistes, l’utilisation de site web e-commerce reste l’apanage du B2C. Mais avec la crise actuelle, beaucoup d’entreprises B2B se tournent en urgence vers le commerce en ligne pour pouvoir continuer à vendre. Si vous êtes ici, c’est peut-être votre cas !

Trop tard, vous nous dites ? Et bien non, car la mise en place d’un site de commerce électronique représente une véritable valeur ajoutée à long terme, à partir du moment qu’elle est abordée de façon stratégique. C’est une solution durable d’augmentation des ventes qui vous permettra, en outre, d’être plus résilient, quelles que soient les circonstances (lors une crise sanitaire mondiale, par exemple).

Votre PME agroalimentaire est en croissance ? Félicitations pour votre réussite ! Il est peut-être temps pour votre entreprise d’investir dans un outil qui vous permettra de soutenir votre développement sur le long terme. Vous avez certainement utilisé jusqu’à présent des logiciels de comptabilité de base et des fichiers Excel qui vous ont permis d’amorcer votre croissance. Mais ces outils ont leur limite lorsque les volumes de ventes augmentent. Certains signes ne trompent pas : vous manquez de contrôle sur votre production et la traçabilité de vos produits ? Vous avez peu de visibilité sur vos résultats ? En résulte parfois un mécontentement de vos clients et peut-être même la perte de certifications ou labels ? Un système EPR présente de nombreux bénéfices pour pallier à ces enjeux. Voici 5 signes qui prouvent que votre PME agroalimentaire est prête à investir dans un ERP.

Comment augmenter ses ventes et gérer des volumes de transactions croissants ? C’était le défi de Distribution Paral, PME en croissance spécialisée dans la distribution de produits laitiers
au Québec et leader dans le secteur des fromages. Pour relever ce défi, Alain et Denis Parent, présidents, misent sur une stratégie de numérisation de ses processus d’affaires. Il choisissent
alors l’ERP Fidelio pour gérer de façon intégrée l’ensemble de ses opérations. Aujourd’hui, Distribution Paral gère plus de 1 000 transactions de ventes par jour et continue d’enrichir sa gamme de produits. Découvrez comment Fidelio a permis à l’entreprise de poursuivre sa croissance et d’augmenter considérablement son volume de ventes.