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Depuis un certain temps déjà, l’industrie agroalimentaire souffre d’un manque aigu de personnel et la tendance ne semble pas vouloir démordre puisqu’on prévoit qu’il y aura 25000 postes à combler d’ici 2025 uniquement en Ontario. La COVID-19 n’a fait qu’exacerber cette pénurie.

Vos marges brutes sont malmenées.

Non seulement les augmentations des coûts de vos fournisseurs fusent de partout, mais une flambée de la demande et les fermetures liées à la COVID-19 accentuent la pression sur votre approvisionnement. Matières premières, marchandises et composants : tout est impacté. De surcroit, les retards de camions et d’envois impactent vos livraisons. Et n’oublions pas le défi posé par le recrutement. Trouver les bonnes ressources dans un contexte de pénurie pousse à la hausse les coûts de main-d'œuvre. 

La croissance rapide est un beau problème.

Mais, ça demeure un problème. Ce qui veut dire que votre petite ou moyenne entreprise manufacturière tente de résoudre des défis douloureux et ardus.

Maintenant que vous avez pris la sage décision d’accélérer votre transformation numérique avec un logiciel ERP, vous vous posez peut-être une question très importante : « Est-ce que je veux vraiment faire ça tout seul ? »

Vous souhaiteriez simuler le processus d’implantation d’un système ERP.

Tout comme les démonstrations ERP que vous évaluez, les simulations vous donneraient un aperçu du processus réel, ce qui est en effet précieux. Après tout, l'implantation est l’étape la plus risquée du projet ERP vu les investissements importants requis en argent, en temps et en énergie.

Vous êtes convaincus à 98 %.

Vous examinez les systèmes ERP potentiels depuis un certain temps. Et, vous avez déjà assisté à des démonstrations d’ERP avec les membres clés de votre équipe.

Tout le monde semble pencher vers un logiciel infonuagique. En tant que gestionnaire financier de votre PME, vous savez que les ERP infonuagiques ont des atouts qui pèsent lourd dans le dossier de décision.