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La rareté des travailleurs dans l'industrie alimentaire au Canada, et plus spécifiquement au Québec, est multifactorielle. Non seulement les travailleurs actuels prennent leur retraite ou quittent, mais ceux qui pourraient les remplacer ne sont pas toujours au courant des opportunités dans l’industrie. À cette tendance s’ajoute la COVID-19 qui n'a fait qu’attiser le feu.

Vous ne regretterez pas d'avoir analysé les chiffres. 

Calculer le Coût total de possession (CTP) des systèmes ERP qui vous intéressent vous permettra : 

• De définir les répercussions du projet sur votre entreprise au grand complet 

• D’associer un chiffre à votre investissement en immobilisations et en ressources à planifier

• De suivre votre évolution vers la rentabilisation de votre ERP.

Depuis un certain temps déjà, l’industrie agroalimentaire souffre d’un manque aigu de personnel et la tendance ne semble pas vouloir démordre puisqu’on prévoit qu’il y aura 25000 postes à combler d’ici 2025 uniquement en Ontario. La COVID-19 n’a fait qu’exacerber cette pénurie.

Vos marges brutes sont malmenées.

Non seulement les augmentations des coûts de vos fournisseurs fusent de partout, mais une flambée de la demande et les fermetures liées à la COVID-19 accentuent la pression sur votre approvisionnement. Matières premières, marchandises et composants : tout est impacté. De surcroit, les retards de camions et d’envois impactent vos livraisons. Et n’oublions pas le défi posé par le recrutement. Trouver les bonnes ressources dans un contexte de pénurie pousse à la hausse les coûts de main-d'œuvre. 

La croissance rapide est un beau problème.

Mais, ça demeure un problème. Ce qui veut dire que votre petite ou moyenne entreprise manufacturière tente de résoudre des défis douloureux et ardus.

Maintenant que vous avez pris la sage décision d’accélérer votre transformation numérique avec un logiciel ERP, vous vous posez peut-être une question très importante : « Est-ce que je veux vraiment faire ça tout seul ? »