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Au moment de faire la présélection des systèmes ERP pour votre PME agroalimentaire, quelles fonctionnalités clés devez-vous rechercher ?

Bien sûr, votre équipe consulte cette liste d’exigences. Mais, en tant que PME de transformation alimentaire, souvenez-vous que vos besoins opérationnels sont spécifiques à votre secteur. Vous devez donc vous assurer que vos candidats possèdent les fonctionnalités dont vous aurez besoin pour soutenir et optimiser votre croissance. 

Du point de vue du président de votre entreprise, l’implantation ERP que vous proposez est une dépense qui va diminuer les profits de la PME.

Mais en tant que directeur financier, vous l’envisagez plutôt sous l'angle de l’investissement puisque c'est une dépense en capitaux et en main d’œuvre dont les ROI feront grimper la productivité et la valeur de votre entreprise.

Donc, si vous désirez faire avancer l'entreprise, vous devez monter un dossier de décision solide pour votre patron. Ce qui suit est une discussion des aspects à considérer dans la création de ce dossier.